INDCS500
Idea y surgimiento de la sociedad
[Society idea and emergence]

La International Non Directive Coaching Society (Sociedad Internacional de Coaching No Directivo) es una marca y entorno creado por Leonardo Ravier que auto-gestiona en red el movimiento internacional del coaching no directivo de manera voluntaria y gratuita en base a los principios de libertad, responsabilidad y coherencia frente a la idea y práctica de la no directividad en el coaching.

[The International Non Directive Coaching Society is a trademark and environment created by Leonardo Ravier that self-manage in networked the international non directive coaching movement voluntarily and free of charge based on freedomresponsibility and coherence principles to the idea and practice of non directivity in coaching]

Surge como necesidad frente a la demanda y crecimiento de la disciplina del coaching, y del coaching no directivo en particular.

[Arises as need to address the demand and growth the coaching discipline, and non directive coaching in particular]

Es sabido que el coaching ha crecido mucho en los últimos años, y que dicho crecimiento ha ido acompañado de no pocos problemas e inconvenientes que están impidiendo su sano desarrollo (poca claridad en la propia definición de la disciplina, falta de criterios para el establecimiento de competencias genéricas o específicas, el desacuerdo metodológico entre las distinas líneas o escuelas, el boom de coaches, asociaciones y escuelas con criterios muy dispares, la incorporación de prácticas dudosas y contrarias a la esencia del coaching acompañadas de mala praxis, etc.) Por ello, creemos que es imprescindible (y urgente) la reflexión, autocrítica y divulgación de la esencia del coaching, y desde allí ofrecer un marco coherente, eficiente y ético a la disciplina en su conjunto.

[It is known that coaching has grown considerably in recent years, and that growth has been accompanied by some problems and inconveniences that are impeding it´s healthy development (lack of clarity in the definition of the discipline, lack of criteria for establishing generic or specific skills, methodological disagreement between different lines or schools, the boom of coaches, associations and schools with very different criteria, the incorporation of dubious practices and contrary to the essence of coaching accompanied with malpractice, etc.). Therefore we believe it is essential (and urgent) the reflection, self-criticism and dissemination of coaching essence, and from there to offer a coherentefficient and ethical framework to the discipline as a whole]

La Sociedad se funda con la colaboración libre y voluntaria de los principales exponentes del coaching no directivo en los distintos países, donde el mismo se está expandiendo y desarrollando. La idea y el modelo de funcionamiento de la sociedad se diferencia grandemente de cualquier otra organización de coaching creada hasta el momento donde, entre otras cosas, se organiza en red, no hay cuotas dinerarias que pagar, se auto-gestiona bajo principios estrictos de libertad y responsabilidad y la membresía (adhesión) implica la aceptación y declaración jurada que responde al objetivo de “impulsar la esencia del coaching” (es decir, su no directividad) bajo compromiso de coherencia profesional y tras la recomendación de adhesión por parte de un coach adherido vigente.

[The Society was founded with the free and voluntary cooperation of non directive coaching leading exponents in different countries, where it is expanding and developing. The idea and the operating model of this Society differs greatly from any other coaching organization created to date, where, among other things, is organized in network, with no monetary dues to pay and with self-managed under strict principles of freedom and responsability (accountability), where adhesion implies acceptance and sworn declaration that meets the “promoting the essence of coaching” objective (ie, its non directivity) under commitment to professional coherence, and also need an adhesion recommendation by a current INDCS member coach]

En pocas palabras, somos mentes y espíritus libres que reconocemos que la identidad del coaching radica en su no directividad, y queremos contribuir en su desarrollo y consolidación Leonardo Ravier

In short, we are free minds and spirits who recognize the identity of coaching lies in its non-directivity, and we want to contribute to its development and consolidation Leonardo Ravier

El principal activo de la sociedad lo constituyen las mentes que forman parte de ella. Por tanto, el valor de la sociedad está determinada por el aporte que desde cada uno de nosotros hacemos a la comunidad en toda su extensión (universidades, asociaciones, escuelas, empresas, clientes, coaches, etc). Somos una entidad de pensamiento crítico abierto a la crítica (tanto interna como externa), que pretende llevar al coaching hacia una consolidación coherente como disciplina seria, útil y con proyección de futuro. Buscamos rescatar, desarrollar y comprobar todas las posibilidades de la fuerza de la no directividad como proceso de ayuda, así como sus límites, en la catalización de la creatividad y/o conocimiento tácitos de los seres humanos en todos sus ámbitos de aplicación.

[The main Society asset constitute the minds that are part of it. Therefore, the Society value is determined by the contribution from each of us do to the community in its entirety (universities, associations, schools, businesses, clients, coaches, etc). We are a critical thinking organization open to criticism (both internal and external), which aims to bring the coaching towards a coherent consolidation as serious, useful and future projection discipline. We seek to rescue, develop and test all possibilities of the strength of the non directivity as aid process, as well as its limits, in catalyzing creativity and/or tacit knowledge of human beings in all their scopes]

Fuentes por Google Fonts. Íconos por Fontello. Créditos Aquí